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1、安全生產(chǎn)管理：組織實施企業(yè)生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，高效的分配資源；2、質(zhì)量管理：生產(chǎn)中要執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，開展產(chǎn)品質(zhì)量檢查，及時處理質(zhì)量問題，落實產(chǎn)品追溯的要求；3、成本控制：在確保質(zhì)量的情況下嚴(yán)控成本，確保生產(chǎn)線運(yùn)營正常；4、能力素質(zhì)：具備豐富的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時具備良好的溝通能力和應(yīng)變能力，不斷的提升自己和團(tuán)隊。