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崗位職責(zé)：

1、市場研究與分析

跟蹤和研究房地產(chǎn)市場動態(tài)，包括政策法規(guī)、行業(yè)趨勢、競爭對手等。

收集、分析潛在客戶需求和消費行為，為項目定位提供依據(jù)。

2、項目策劃與定位

參與項目前期規(guī)劃，制定項目的整體策劃方案，包括項目定位、產(chǎn)品建議等。

協(xié)同設(shè)計部門，對項目的戶型、景觀、配套設(shè)施等提出優(yōu)化建議。

3、營銷推廣策劃

制定項目的營銷推廣策略，包括廣告創(chuàng)意、活動策劃、媒體選擇等。

策劃并組織各類營銷活動，如開盤活動、促銷活動、主題活動等。

4品牌策劃與傳播

負(fù)責(zé)公司及項目品牌的策劃與推廣，提升品牌知名度和美譽度。

制定品牌傳播方案，包括線上線下的宣傳推廣、公關(guān)活動等。

5、文案撰寫與審核

撰寫各類策劃文案，如項目宣傳文案、廣告文案、新聞稿等。

審核下屬或合作方提供的文案，確保文案的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

6、視覺策劃與管理

把控項目的視覺形象，包括 VI 系統(tǒng)、宣傳物料、銷售道具等的設(shè)計。

與設(shè)計團隊溝通，確保視覺設(shè)計符合項目定位和營銷需求。

7、預(yù)算編制與控制

編制項目策劃的預(yù)算，合理安排資源。

監(jiān)控策劃費用的使用情況，控制成本，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、效果評估與調(diào)整

對營銷推廣活動的效果進行評估和分析，收集反饋信息。

根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整策劃方案，優(yōu)化營銷效果。

9、團隊協(xié)作與溝通

協(xié)調(diào)與銷售、工程、財務(wù)等部門的合作，確保策劃工作的順利推進。

指導(dǎo)和培養(yǎng)策劃團隊成員，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平。

10、外部資源整合

整合外部資源，如廣告公司、活動公司、媒體等，建立良好的合作關(guān)系。