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一、財(cái)務(wù)管理與核算
1.建立和完善項(xiàng)目統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
2.執(zhí)行、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)工作，監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
3.及時(shí)準(zhǔn)確核算、確認(rèn)項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)，包括收入、成本、費(fèi)用、往來賬等，體現(xiàn)當(dāng)期收入與成本匹配原則。
4.編制包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等在內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
二、成本控制與管理
1.組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。
2.建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)項(xiàng)目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用進(jìn)行成本控制和核算，挖掘降低成本的潛力。
3.與工程部共商討論，制定并執(zhí)行成本預(yù)算和成本計(jì)劃，提供有關(guān)成本資料，確保項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、資金管理與監(jiān)督
1.制定資金計(jì)劃，進(jìn)行資金籌集和調(diào)配，確保項(xiàng)目資金的充足性和流動(dòng)性，以滿足項(xiàng)目施工的需要。
2.統(tǒng)計(jì)、核對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)的收付款情況，保證項(xiàng)目部資金安全。
四、稅務(wù)籌劃與合規(guī)性管理
1.根據(jù)國家稅法和地方稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和繳納，確保公司稅務(wù)合規(guī)。
2.關(guān)注建筑業(yè)的稅收政策，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低公司稅收負(fù)擔(dān)。
五、溝通與協(xié)調(diào)
1.與項(xiàng)目規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、采購部門、施工團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行有效的溝通，了解項(xiàng)目需求、采購預(yù)算、工程進(jìn)度等信息，以便準(zhǔn)確核算工程成本和確認(rèn)收入。
2.與稅務(wù)部門、銀行等外部利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決工程款支付、發(fā)票開具、稅務(wù)協(xié)調(diào)等問題。
六、其他職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、檔案等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
2.參與項(xiàng)目合同會(huì)簽、項(xiàng)目招投標(biāo)等，提供財(cái)務(wù)建議。
3.完成公司及部門經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。