1、負(fù)責(zé)所轄省區(qū)人員管理及重點連鎖客戶的開發(fā)、維護與管理。
2、按照公司總體重點零售策略,制定及貫徹實施連鎖客戶的銷售策略,有效管理區(qū)域內(nèi)的連鎖客戶,建立連鎖客戶的忠誠度。
3、維護零售客戶良好的客戶關(guān)系,建立客戶擋案
4、制定客戶短期與中期的各產(chǎn)品生意預(yù)測,與商業(yè)團隊密切配合,確保產(chǎn)品供應(yīng)的滿足,并及時溝通及反饋產(chǎn)品供應(yīng)問題
5、跟進管理客戶進、銷、存數(shù)據(jù)
6、加強省區(qū)團隊管理,確保各項計劃在所轄客戶終端市場的實施