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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策:參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策制定，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)，制定相應(yīng)的發(fā)展策略和計(jì)劃；
2.部門(mén)管理:管理和領(lǐng)導(dǎo)所在部門(mén)的工作，包括人員培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估等，確保部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效執(zhí)行；
3.資源調(diào)配與預(yù)算控制:合理調(diào)配和管理部門(mén)的資源，包括人力、物力和財(cái)力等，同時(shí)負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況；
4.績(jī)效管理和目標(biāo)達(dá)成:制定部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)，并監(jiān)督和評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)，確保部門(mén)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；
5.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè):與其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門(mén)合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體工作效率和協(xié)同能力；

5.工作時(shí)間早八晚五，單休，法休串休；薪資范圍八千到一萬(wàn)。