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    更新于 10月28日

    土建技術(shù)負(fù)責(zé)人

    1.2萬-1.6萬
    • 南昌紅谷灘區(qū)
    • 10年以上
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    商業(yè)建筑住宅建筑一級建造師

    一、技術(shù)管理

    1. 技術(shù)規(guī)范管理

    - 識別并貫徹落實公司業(yè)務(wù)適用的國家/地方/行業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/圖集等

    - 建立公司業(yè)務(wù)相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/圖集庫,確保完整有效

    - 組織制定公司內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

    2. 技術(shù)策劃管理

    - 組織開展項目前期技術(shù)策劃

    - 參與項目整體策劃

    3. 設(shè)計文件管理

    - 監(jiān)督項目重大設(shè)計變更及后續(xù)處理,包括施工組織設(shè)計、施工方案調(diào)整等

    - 審核項目部提出的重大工程技術(shù)洽商單

    4. 施工組織設(shè)計/施工方案管理

    - 重大技術(shù)方案的部署與指導(dǎo)

    - 施工組織設(shè)計/施工方案的審核

    5. 科技研發(fā)管理

    - 負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)中心的建立和運營管理

    - 組織國家級/省部級優(yōu)質(zhì)工程類獎項申報

    - 組織開展“四新”應(yīng)用

    - 組織專利/成果/工法/標(biāo)準(zhǔn)/論文的編寫、申報和專利維護(hù)

    - 指導(dǎo)專利/成果/工法/標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

    6. 標(biāo)準(zhǔn)化定型化

    - 組織開展公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化/定型化標(biāo)準(zhǔn)/方案設(shè)計

    - 項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化/定型化應(yīng)用監(jiān)督指導(dǎo)

    7. 技術(shù)資料管理

    - 監(jiān)督項目竣工圖的繪制

    - 監(jiān)督工程資料的收集整理和移交

    二、質(zhì)量管理

    1. 項目質(zhì)量策劃

    - 監(jiān)督項目部明確質(zhì)量管理職責(zé)

    - 明確項目質(zhì)量管理目標(biāo)

    - 指導(dǎo)項目部識別質(zhì)量風(fēng)險,制定應(yīng)對措施

    - 指導(dǎo)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃

    2. 質(zhì)量控制

    - 監(jiān)督項目樣板先行、三檢制、特殊/關(guān)鍵過程管理,確保項目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)

    - 監(jiān)督項目成品保護(hù)方案實施

    - 監(jiān)督項目過程質(zhì)量控制

    - 制定質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行

    3. 檢驗試驗管理

    - 監(jiān)督項目現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室、計量器具等管理

    - 監(jiān)督項目檢驗試驗工作開展

    4. 質(zhì)量驗收

    - 監(jiān)督項目部質(zhì)量驗收實施情況

    - 參與項目分部工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收

    - 監(jiān)督嚴(yán)重不合格品控制

    - 制定質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行

    5. 質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故

    - 監(jiān)督項目重大質(zhì)量缺陷的處理過程

    - 組織開展公司質(zhì)量通病防治手冊編制及推廣

    - 監(jiān)督項目部質(zhì)量事故報告和應(yīng)急處置

    - 組織質(zhì)量事故調(diào)查和責(zé)任追究

    6. 第三方評估管理

    - 指導(dǎo)項目部按第三方評估標(biāo)準(zhǔn)開展日常管理,做好迎檢準(zhǔn)備

    - 監(jiān)督評估簡報收集,結(jié)合第三方評估結(jié)果給予獎罰及通報

    - 分析梳理共性問題、重點問題,組織開展專題培訓(xùn)

    - 監(jiān)督項目對評估發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的整改落實

    7. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理

    - 指導(dǎo)項目創(chuàng)優(yōu)工作開展,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)過程管理

    - 指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工程的申報與迎檢

    8. 質(zhì)量活動

    - 指導(dǎo)項目部開展質(zhì)量月、質(zhì)量專題會、QC活動、質(zhì)量教育培訓(xùn)和質(zhì)量觀摩會等活動

    9. 質(zhì)量總結(jié)與改進(jìn)

    監(jiān)督項目部質(zhì)量管理工作的總結(jié)與改進(jìn)

    工作地點

    紅谷經(jīng)典大廈26樓

    職位發(fā)布者

    廖陽紅/人力行政主管

    三日內(nèi)活躍
    立即溝通
    公司Logo江西文華建設(shè)工程有限公司
    江西文華建設(shè)工程有限公司成立于2021年,注冊資金為肆仟萬元,公司坐落于江西省南昌市紅谷灘區(qū)中心城區(qū),優(yōu)越的地理環(huán)境為公司的持續(xù)發(fā)展提供了條件。公司擁有建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程承包壹級資質(zhì)等。公司自組建以來,始終秉承“堅持自營、鑄造精品”的原則,采用自有勞務(wù)班組、自有標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、自有管理團(tuán)隊,大力強(qiáng)化精品意識,為質(zhì)量注入生命。全面推行實測實量,確保每個工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等全過程管控。文華建設(shè)以優(yōu)質(zhì)施工工藝,與九頌山河集團(tuán)大型房企展開合作,在江西省內(nèi)承建了諸多具有影響力的重點工程,為文華建設(shè)塑造“鑄造精品工程”的品牌形象提供優(yōu)良的基礎(chǔ)。未來,文華建設(shè)將繼續(xù)在建筑領(lǐng)域、勞務(wù)領(lǐng)域充分發(fā)揮“自主經(jīng)營”的競爭優(yōu)勢,以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新激發(fā)公司活力,以“優(yōu)異的管理、優(yōu)異的技術(shù)、優(yōu)異的質(zhì)量、優(yōu)異的服務(wù)”為社會奉獻(xiàn)更多的精品工程,努力成為具備品質(zhì)競爭力的建設(shè)公司。
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