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一、現(xiàn)場管理工作：
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略編制工程部的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實；
2.根據(jù)公司相關(guān)制度要求現(xiàn)場所有參建單位的進場、施工過程、撤場服從總包統(tǒng)一管理，督促總包嚴格落實安全主體責任，做好三級安全教育、安全交底、旁站監(jiān)督、危險源消除閉合，確保項目零傷亡，無安全事故；
3.根據(jù)公司相關(guān)要求對各項目現(xiàn)場施工全過程進行控制，做好策劃、交底、材料封樣、樣板引路、隱蔽驗收、分部分項驗收、竣工驗收、交付、后續(xù)維保等把控與管理，確保無質(zhì)量事故、無群訴事件；
4.嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同、加強監(jiān)理人員工作紀律、加強監(jiān)理人員對質(zhì)量的控制，全面管理好監(jiān)理單位，讓其切實發(fā)揮在工程建設(shè)實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致落實監(jiān)理合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任，真正做到三控三管一協(xié)調(diào)，確保項目過程均可控，無質(zhì)量、安全風險，后續(xù)順利竣工交付；
5.全面統(tǒng)籌參建各方關(guān)于現(xiàn)場工作及關(guān)系的協(xié)調(diào)，做到界面劃分明確、工作面移交及時、順利進場穿插流水施工，確保項目過程均可控，后續(xù)順利竣工交付；
6.參加項目工程驗收，負責竣工資料的審核、驗收工作，組織竣工驗收；
二、成本控制
1.負責設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證實施及工程量確認，按合同節(jié)點嚴格控制進度款支付，負責代表本項目工程部進行跨部門間成本的協(xié)調(diào)與溝通；
2.參與各單位合同的簽訂，督促各參建單位合同履行，直至合同終止全過程跟蹤管控。督促及時收集完善項目信息，按公司要求完成部分信息的歸檔，確保各項事宜均可查可追溯。
任職要求：
8年以上房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，平臺公司多項目管理經(jīng)驗
工程、工業(yè)相關(guān)專業(yè)，助理工程師及以上或建造師證
熟悉建設(shè)工程法律法規(guī)體系，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)流程，了解造價知識、設(shè)計與施工知識，了解企業(yè)管理、項目管理等理論。