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1.獨(dú)立負(fù)責(zé)校區(qū)的籌建、運(yùn)營(yíng)域管理；
2.制定校區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，組建、完善所轄區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售隊(duì)伍；
3.制定所轄區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃等市場(chǎng)策略，擴(kuò)大公司影響，提高市場(chǎng)占有率；
4.編制校區(qū)年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；
5.組織團(tuán)隊(duì)，明確下屬崗位的職責(zé)和任務(wù)要求，并指導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6.調(diào)動(dòng)員工積極性，制定分學(xué)習(xí)中心員工培訓(xùn)計(jì)劃，完善績(jī)效考核制度，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才；
7.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，控制整體運(yùn)作成本及各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用；
8.完成總公司交辦的其它任務(wù)；