1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與發(fā)展方向,全面統(tǒng)籌、規(guī)劃部門工作,擬定可執(zhí)行的工作計劃與目標(biāo);
2、分解、落實工作任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊積極高效完成部門季度、年度業(yè)績考核目標(biāo);
3、及時關(guān)注與掌握部門業(yè)務(wù)的進(jìn)展,預(yù)控風(fēng)險、及時解決問題;
4、對部門員工工作開展相應(yīng)的考核與評估;
5、根據(jù)部門業(yè)績達(dá)成與員工績效情況,擬訂合理的獎勵提成方案;
6、定期總結(jié)、復(fù)盤,及時匯報部門工作和業(yè)務(wù)開展情況;
7、帶領(lǐng)并激勵團(tuán)隊積極開發(fā)新客戶,拓展業(yè)務(wù)新渠道;
8、完善客戶信息檔案的管理,督促部門及時更新與完善;
9、優(yōu)化、完善部門各項管理制度、業(yè)務(wù)流程,規(guī)避風(fēng)險,提升效率;
10、關(guān)注團(tuán)隊成員的生活和思想動態(tài),激發(fā)、保護(hù)團(tuán)隊工作積極性和創(chuàng)新性;
11、與集團(tuán)管理部門、協(xié)作部門、客戶、供應(yīng)商等內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)。無錫 - 梁溪
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