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倉庫負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)主要包括以下幾個方面：

1. 倉庫日常管理：負(fù)責(zé)倉庫的整體工作事務(wù)及日常工作管理，包括但不限于收貨、上架、揀貨、包裝、盤點、下架、退貨等操作的管理、協(xié)調(diào)與控制。

2. 制度與流程建設(shè)：完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定高效的倉儲管理流程，提升倉儲能力，分揀效率，倉儲質(zhì)量適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

3. 庫存管理：了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全。及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房物料的準(zhǔn)確一致性。

4. 團隊管理：負(fù)責(zé)分配員工工作及日常工作監(jiān)管，制定部門工作計劃.分析。組織倉庫日常盤點。報表賬目實物之相符；定期組織實物盤存，出具盤存及分析報告。

5. 安全管理：負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。

6. 信息系統(tǒng)管理：維護、操作ERP系統(tǒng)，確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息。

7. 成本控制：協(xié)助財務(wù)部做好成本控制工作，嚴(yán)格把好收貨、保管，將損耗降到最低限度。控制倉儲成本，在人效、庫容、單均成本等各方面進行有效掌控。

8. 溝通協(xié)調(diào)：與部門協(xié)調(diào)，確保商品的及時供應(yīng)，確保庫存不良品的及時處置。對公司內(nèi)外部相關(guān)部門進行有效溝通和協(xié)調(diào)。