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崗位職責(zé)

一、在總公司指引下，根據(jù)分公司中長(zhǎng)期發(fā)展策略和規(guī)劃，落實(shí)具體實(shí)施方案和規(guī)劃。 （50%）

1. 根據(jù)分公司制定整體發(fā)展戰(zhàn)略和渠道發(fā)展策略，落實(shí)并完善渠道建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展策略。

2. 制定和完善渠道的業(yè)務(wù)推動(dòng)建設(shè)計(jì)劃和目標(biāo)；組織制定和分解各渠道戰(zhàn)略規(guī)劃、年度發(fā)展計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)分公司銀保團(tuán)隊(duì)，管理好銷售活動(dòng)以達(dá)到銷售目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3. 協(xié)助監(jiān)督控制銀保渠道整體運(yùn)營(yíng)成本。

二、業(yè)務(wù)推動(dòng)及銷售管理（30%）

1. 制定有效的銀保業(yè)務(wù)薪酬管理制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，確保其合規(guī)性。

2. 對(duì)銀行資源進(jìn)行有效的分配管理，平衡各渠道的業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)銀保銷售團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并進(jìn)行有效的活動(dòng)量管理，及時(shí)各類處理業(yè)務(wù)問題。

3. 策劃、組織并落實(shí)各類業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，與銀行建立有助業(yè)務(wù)提升的共享平臺(tái)。

三、銷售人員管理和職業(yè)發(fā)展（20%）

1. 營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，增加凝聚力，提高人員穩(wěn)定性。

2. 制定銷售隊(duì)伍的激勵(lì)和培訓(xùn)計(jì)劃，為業(yè)務(wù)人員提供成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。