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1.制定并落實(shí)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)分解，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
2.與各部門協(xié)調(diào)溝通，推動各項(xiàng)工作有序開展，確保公司內(nèi)部資源的有效利用和各部門之間的良好協(xié)作。
3.負(fù)責(zé)對下屬員工及各項(xiàng)目部產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營崗進(jìn)行日常管理、考核評估、確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
4.對各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，根據(jù)數(shù)據(jù)做出決策，提高運(yùn)營效率。
5.組織開展新項(xiàng)目的運(yùn)營啟動會，指導(dǎo)項(xiàng)目總經(jīng)理編制項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督并推動項(xiàng)目實(shí)施和優(yōu)化。
6.主持產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的規(guī)劃布局和業(yè)務(wù)策略制定，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源的盤點(diǎn)和分析，建立和維護(hù)合作伙伴關(guān)系，開拓市場渠道，推動跨行業(yè)合作交流。
7.主持搭建園區(qū)公共服務(wù)平臺、企業(yè)咨詢服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺。
8.指導(dǎo)各項(xiàng)目開展園區(qū)配套商業(yè)招商、園區(qū)配套酒店招商、產(chǎn)業(yè)研發(fā)辦公空間招商等工作。
9.指導(dǎo)各項(xiàng)目開展智慧化園區(qū)管理。