一、銷售目標(biāo)的達(dá)成:
1、協(xié)助置業(yè)顧問進(jìn)行客戶的洽談,促進(jìn)成交。
2、每日進(jìn)行客戶的梳理,并對未成交客戶進(jìn)行有針對性的意見反饋,提高轉(zhuǎn)化比。
3、進(jìn)行有效的獎懲,確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。
二、銷售策略與計劃擬定:
1、根據(jù)項(xiàng)目的銷售指標(biāo),擬定并匯報各月份的銷售策略及計劃。
2、分析市場動態(tài)、競品項(xiàng)目和客戶需求,及時調(diào)整對外說辭及策略。
三、銷售團(tuán)隊(duì)管理:
1、組建并管理銷售團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、考核等。
2、定期案場人員的培訓(xùn)、提升銷售人員專業(yè)知識和服務(wù)技能。
四、銷售現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào):
1、確保賣場展示條件整潔、有序,符合公司對外展示標(biāo)準(zhǔn)。
2、現(xiàn)場人員的調(diào)配及。
五、匯告與溝通:
1、向上級匯報銷售進(jìn)展和市場反饋,參與制定和調(diào)整銷售政策。
2、與相關(guān)部門保持良好溝通,確保銷售工作的順利進(jìn)行。
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