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    更新于 12月27日

    高速公路項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    1.2萬(wàn)-1.8萬(wàn)
    • 合肥廬陽(yáng)區(qū)
    • 3-5年
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    道路工程交通隧道公路高速公路路基
    安徽造基建設(shè)有限公司主要從事高速公路路基施工等,承接阜陽(yáng)、肥東、淮桐等多個(gè)標(biāo)段工程項(xiàng)目,現(xiàn)招聘高速道路負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)在招聘人員必須對(duì)成本管控有所了解)
    1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
    2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
    3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
    4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。
    5.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,消除安全事故隱患,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
    6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
    8.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
    9.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
    10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
    11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
    12.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
    13.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
    14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
    15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    工作地點(diǎn)

    城建大廈(義井路)

    職位發(fā)布者

    謝女士/辦公室主任

    立即溝通
    公司Logo安徽造基建設(shè)有限公司
    一、公司的經(jīng)營(yíng)范圍:安徽造基建設(shè)有限公司成立于 2018年,注冊(cè)資金 3600萬(wàn)元整,公司擁有一支高效專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍,技能熟練的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,精通管理的經(jīng)理階層人才隊(duì)伍和富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)集體。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,現(xiàn)擁有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、公路工程施工總承包叁級(jí)、市政公用工程施工總承包叁級(jí)、公路路面工程專業(yè)承包叁級(jí)、房建施工總承包叁級(jí)、地基專業(yè)施工叁級(jí)、公路路基工程專業(yè)承包叁級(jí)及施工企業(yè)勞務(wù)資質(zhì)。二、公司的經(jīng)營(yíng)理念:我公司始終認(rèn)為良好的信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的根本,始終不移的堅(jiān)持“提高素質(zhì)、增創(chuàng)效益、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)精品、樹(shù)立品牌、贏得市場(chǎng)”的企業(yè)市場(chǎng)和目標(biāo),自覺(jué)做到重合同、守信用;公司發(fā)展的同時(shí)能夠遵守稅法及時(shí)繳納稅款,支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,把企業(yè)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。公司強(qiáng)化管理體制,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組織機(jī)構(gòu)合理、健全。通過(guò)對(duì)員工的知識(shí)教育和技術(shù)考核,強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存意識(shí),倡導(dǎo)保質(zhì)量、講效率、嚴(yán)紀(jì)律的方針,且為提高工作效率,引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,公司為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫(kù),努力做到讓所有員工人盡其用。公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制,加快企業(yè)自身建設(shè),更好的服務(wù)社會(huì),促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程不斷前行。
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