1、建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
2、根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系;
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,負(fù)責(zé)公司資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)的記錄與分析;
5、組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作,編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作。
7、及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況,為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,并提出支持性的建議。
8、負(fù)責(zé)本部門的人員管理、培養(yǎng)、考評(píng),能夠有效管理團(tuán)隊(duì);
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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