www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1、組織車間早例會(huì)，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。
2、合理安排工作，確保車間維修成本及效率最優(yōu)化。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定及實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控。
4、評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量，對(duì)故障記錄進(jìn)行分析回顧，并組織異常問題的解決和處理。
5、定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員技術(shù)水平。
6、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)員工工作進(jìn)行績(jī)效考核。7、組織各工種進(jìn)行備品備件的統(tǒng)計(jì)，組織備品備件驗(yàn)收。
8、對(duì)維修進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)區(qū)域及設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的檢查。
9、對(duì)外協(xié)調(diào)與其它部門的工作，對(duì)承包商的日常管理及維修質(zhì)量的監(jiān)管。
10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。