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質(zhì)量保證部——質(zhì)量保證科——體系工程師
匯報(bào)上級(jí)：科長(zhǎng)
所帶團(tuán)隊(duì)：5人
需要解決的問題及預(yù)期效果：健全質(zhì)量體系改進(jìn)制度，針對(duì)公司質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)診斷，完善公司質(zhì)量體系，促進(jìn)質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展。
崗位職責(zé)：
1.依據(jù)IS09001、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量手冊(cè)，建立健全質(zhì)量體系文件，制定文件運(yùn)行維護(hù)活動(dòng)定期診斷并改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性；
2.依據(jù)集團(tuán)及公司內(nèi)部管控要求，策劃和開展公司流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化沉淀等質(zhì)量保證活動(dòng)，強(qiáng)化實(shí)施IATF標(biāo)準(zhǔn)；
3.依據(jù)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展外部和內(nèi)部體系，制定問題糾正和糾正措施，促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)及制造過程能力提升；
4.依據(jù)組織質(zhì)量方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，策劃并組織質(zhì)量教育活動(dòng)，促使組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5.依據(jù)業(yè)務(wù)流程梳理，識(shí)別流程繁瑣、顧客抱怨、廠內(nèi)質(zhì)量問題等為輸入，適時(shí)啟動(dòng)驅(qū)動(dòng)審核，分析問題產(chǎn)生和流出原因，識(shí)別和改進(jìn)制造過程控制和體系管理流程問題；
6.依據(jù)汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定協(xié)助開展新工廠準(zhǔn)入審核，確保公司順利通過工廠審核；
7.合資品牌體系經(jīng)驗(yàn)5年經(jīng)驗(yàn)，主機(jī)廠優(yōu)先。