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1.依照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定門店發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，年度性規(guī)劃和策略組合;2.制定和帶領(lǐng)門店開設(shè)規(guī)劃，確保公司開店流程及時(shí)、有效、流暢進(jìn)行;
3.通過整合商品/形象推廣以及相關(guān)資源，制定行之有效的年、季、月零售計(jì)劃，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的達(dá)成;4.管理門店，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定總體銷售戰(zhàn)略和促銷方案，并督促門店嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo);
5.門店終端形象、陳列的規(guī)范制定與管理:制定管理空間規(guī)劃規(guī)范，指導(dǎo)并提升門店終端形象，監(jiān)控與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)落地質(zhì)量;提升門店服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度，6.基于年度預(yù)算，有效控制各種費(fèi)用，降本增效以實(shí)現(xiàn)資源化。