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1、組織教學(xué)部門教師制定詳細教學(xué)計劃、目標(biāo)和實施細則，審核通過后執(zhí)行；積極督促大家執(zhí)行教學(xué)計劃與目標(biāo)。組織本部門教師對本學(xué)期部門工作進行總結(jié)、匯總并提交總結(jié)報告；
2、落實執(zhí)行該部門的教師學(xué)習(xí)、研討、提高計劃與目標(biāo)及活動；
3、每周對部門內(nèi)教師的備課情況、課后點評、說課、課效檢查進行客觀公正的考評；4、每周隨機抽取教師課堂，進行聽課及點評；
5、新教師教學(xué)培訓(xùn)（校區(qū)體系及理念、講課、專業(yè)技能等）；針對部門每位老師特點制定其提高方案，努力幫助其提高教學(xué)綜合水平；
6、組織老師開展教研活動，如：學(xué)習(xí)新技法、探討課堂中常見問題的解決方案以及特殊情況的應(yīng)對方案、開發(fā)新課程、學(xué)習(xí)資料的共享等