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    更新于 12月3日

    管培生

    8千-1萬
    • 信陽潢川縣
    • 1-3年
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    生產(chǎn)管理方向英語作為工作語言
    一、精益生產(chǎn)
    • 流程優(yōu)化:觀察鞋生產(chǎn)流程,繪制價(jià)值流圖,找浪費(fèi)環(huán)節(jié),如過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸路徑不合理等,協(xié)同團(tuán)隊(duì)簡化流程,提升效率,如重設(shè)生產(chǎn)線布局減少物料搬運(yùn)。
    • 5S 管理推行:負(fù)責(zé)在車間落實(shí) 5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),劃分物料存儲區(qū),貼標(biāo)識,設(shè)清掃責(zé)任區(qū)與標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行,培養(yǎng)員工良好素養(yǎng),打造有序高效生產(chǎn)環(huán)境。
    • 數(shù)據(jù)收集與分析:收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),如設(shè)備利用率、產(chǎn)品次品率、生產(chǎn)周期等,用統(tǒng)計(jì)工具分析,找出效率瓶頸與質(zhì)量問題根源,為改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐,如分析數(shù)據(jù)確定設(shè)備故障頻發(fā)致生產(chǎn)延誤,推動維修升級。
    • 持續(xù)改善項(xiàng)目參與:協(xié)助組織改善小組,參與項(xiàng)目,提想法并實(shí)施,如優(yōu)化鞋面縫制工藝縮短工時(shí),跟進(jìn)效果,固化成果并分享推廣,提升整體效益與競爭力。
      二、品質(zhì)方向
    1. 研標(biāo)準(zhǔn):精研各類鞋品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為管控找依據(jù)。
    2. 測數(shù)據(jù):收集生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)并分析。
    3. 析缺陷:找品質(zhì)問題根源,協(xié)同改進(jìn)并跟進(jìn)。
    4. 優(yōu)流程:梳理優(yōu)化質(zhì)檢流程,提效率與準(zhǔn)度。
    5. 輔供方:審供應(yīng)商,助其提升原材料質(zhì)量。
    6. 建文化:開展培訓(xùn)宣傳,營造品質(zhì)氛圍。



    工作地點(diǎn)

    廣昱鞋業(yè)有限公司

    職位發(fā)布者

    張小燕/人事經(jīng)理

    昨日活躍
    立即溝通
    泉州市光速咨詢服務(wù)有限公司
    泉州同愽創(chuàng)立于2015年,10年專注為超過100家大中型企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù),為全國300+家鞋服、快消行業(yè)企業(yè)提供超過1000+人才獵聘服務(wù),助力人與企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中共同成長,推動人與組織發(fā)展的價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)多方和諧共贏。
    公司主頁
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