?制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系?:質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品和服務(wù)符合國(guó)家和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
?監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)?:確保企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范得到落實(shí),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和改進(jìn),以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。
?協(xié)調(diào)不同部門的質(zhì)量管理工作?:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同部門的質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。
?處理和解決質(zhì)量問(wèn)題?:負(fù)責(zé)處理和解決各種質(zhì)量問(wèn)題,包括質(zhì)量投訴、產(chǎn)品缺陷等,采取措施防止再次發(fā)生類似問(wèn)題。
?進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和審核?:負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估和審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
?供應(yīng)商管理?:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行合作,確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)符合企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
?開展質(zhì)量培訓(xùn)和教育?:負(fù)責(zé)開展質(zhì)量培訓(xùn)和教育,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和管理能力。
?項(xiàng)目技術(shù)交底與專項(xiàng)施工方案的審核?:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底與專項(xiàng)施工方案的審核,確保工程質(zhì)量符合要求。
?投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制和審核?:負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制和審核,確保投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容符合要求。
?質(zhì)量管理方針的監(jiān)督執(zhí)行?:指導(dǎo)執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
?“三合一”管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)及檢查?:負(fù)責(zé)“三合一”管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)及檢查,確保管理體系的有效運(yùn)行。
?質(zhì)量回訪和相關(guān)方滿意度調(diào)查?:負(fù)責(zé)開展質(zhì)量回訪、相關(guān)方滿意度調(diào)查,妥善處理客戶需求及投訴問(wèn)題。
?員工管理與培養(yǎng)?:負(fù)責(zé)條線員工的管理與培養(yǎng),并組織開展技術(shù)質(zhì)量交流活動(dòng)。
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