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【崗位職責(zé)】
1、針對學(xué)生情況負(fù)責(zé)相關(guān)學(xué)科的教學(xué)工作，因材施教，進(jìn)行個性化課程講授，靈活教學(xué)，并對學(xué)生的課時做合理規(guī)劃；
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和適度的課后跟蹤服務(wù)；
3、定期與家長進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)情況的群反饋，并聽取學(xué)生、家長、教務(wù)的反饋意見，不斷提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量；
4、參加集體備課、教研活動，與同科目老師之間進(jìn)行公開課和磨課，不斷的提高授課技能及專業(yè)知識；
5、配合班主任召開學(xué)生家長會，協(xié)助做好課后維護(hù)，協(xié)助推進(jìn)學(xué)生維護(hù)、續(xù)費、轉(zhuǎn)介紹等工作；
6、做好學(xué)生在校重大考試的試卷收集，及時做好試卷分析，定期為咨詢老師提供學(xué)科上的培訓(xùn)和幫扶；
【任職要求】
1、本科及以上學(xué)歷，師范院校、相關(guān)專業(yè)、持有相關(guān)教師資格證、有同行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
2、熱愛教育事業(yè)，潛心教書育人，具有良好的職業(yè)操守，能勝任對應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感；
3、普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，思維靈活，擅長與學(xué)生溝通交流；
4、熟悉學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活特點，能發(fā)掘適合學(xué)生的教學(xué)方式，靈活教學(xué)。
5、綜合能力較強(qiáng)或有相關(guān)經(jīng)驗的，專業(yè)可不限。
【薪酬福利】
薪酬結(jié)構(gòu)：底薪/課時費（取高者）+續(xù)費提成+轉(zhuǎn)介紹獎金+全勤獎+餐補(bǔ)+工齡工資+其他評比獎金+各種激勵獎金+年終獎，綜合收入月度平均10000-15000，優(yōu)秀者以及高中水平老師20000左右。寒暑假可達(dá)2.5萬--3萬/月，高中水平的老師可達(dá)4萬左右。
2、福利：
1）節(jié)假日福利：1月元旦與春節(jié)、2月元宵節(jié)、3月女神節(jié)、4月春游、5月勞動節(jié)、6月端午節(jié)、7-8月暑期福利、9月中秋節(jié)、10月國慶節(jié)、11月感恩節(jié)、12月圣誕節(jié)，節(jié)節(jié)有福利，月月有歡喜，儀式感和家文化氛圍濃重；
2）年度福利：送關(guān)愛的年度體檢、送感動的生日活動、送愜意的帶薪年假，管理層額外享有父母體檢福利、父母生日福利、父母每月工資津貼300-1500元不等；
3）年度旅游福利：百名優(yōu)秀員工雙飛游（國外優(yōu)先）、上半年春游、下半年團(tuán)隊短途游，除此之外高級管理層額外享有3000-5000不等的旅游津貼；
4）在職員工子女報讀公司托管課程可享有8.5折-6.5折，校長及以上高管的折扣更高！讓員工在公司工作更加安心，同時每年子女托管費用可節(jié)省幾萬，這是我們吸引人才的特色和優(yōu)勢之一！
5）大型表彰會：暑期表彰會、寒假表彰會、區(qū)域小年會、全員大年會，明星員工和優(yōu)秀管理層父母受邀參加公司年會，給足員工成就感和自豪感；
6）常規(guī)福利：五險一金、優(yōu)秀員工評選。
【培訓(xùn)學(xué)習(xí)】
1、內(nèi)部培訓(xùn)：月度管理培訓(xùn)、精英提升訓(xùn)、讀書分享會，各級管理層精心策劃每一場會議和培訓(xùn)，公司作為行業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最系統(tǒng)的經(jīng)營與管理的天花板，與優(yōu)秀的人為伍可以讓自己更加優(yōu)秀。
2、外部培訓(xùn)：公司和全國資深的企業(yè)管理培訓(xùn)公司均有合作，例如君里畔學(xué)院、世華教育，每年至少一次線下全員千人學(xué)習(xí)盛會、不定期線上學(xué)習(xí)課程、每年一套中層管理干部系列課程，涵蓋市場營銷、教育行業(yè)各業(yè)務(wù)實操、團(tuán)隊管理、職場心態(tài)、家庭教育、家庭關(guān)系、佛學(xué)智慧、身心健康等各領(lǐng)域，集學(xué)識、技能、眼界、心態(tài)、思想、智慧、價值觀等為一體，打造優(yōu)秀職場人士和業(yè)務(wù)專家；
【職業(yè)發(fā)展】
教師-儲備管理干部-組長-主管-校長-區(qū)域總經(jīng)理
【企業(yè)文化】
1、核心理念：大愛、利他。
2、利他的三位維度：利員工、利客戶、利社會。
3、利員工的三個維度：利員工的物質(zhì)收入增長、利員工的綜合能力提升、利員工情商智慧與福報的提升。