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2?、生產(chǎn)計(jì)劃與管理?：組織制訂、修訂及審核公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時性?。協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)過程的均衡性和合理性?3。綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)?。

?3、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新?：對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本?。負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范?。

?4、安全生產(chǎn)與環(huán)保?：參與制定公司的安全生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)安全?。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃?。

5?、問題處理與決策支持?：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理?。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議?。協(xié)助決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。

?6、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)?：指導(dǎo)和監(jiān)督車間的工藝技術(shù)操作管理?。負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升生產(chǎn)人員的素質(zhì)和安全意識?。負(fù)責(zé)管理自動化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完成自動化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付?。

?7、外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部管理?：協(xié)調(diào)處理內(nèi)部和外部與客戶的關(guān)系，確保客戶滿意度?。負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通?。

?8、預(yù)算與成本控制?：參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整?。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動率?。

9?、其他職責(zé)?：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?。代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?。