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1.根據(jù)公司發(fā)展目標和市場定位，制定項目的整體策劃戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位、市場推廣、品牌建設等，確保策劃戰(zhàn)略與公司長遠發(fā)展目標相一致，為公司持續(xù)增長提供方向；
2.持續(xù)進行房地產(chǎn)市場調研，收集和分析市場信息，包括競爭對手動態(tài)、行業(yè)政策、客戶需求等，分析市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和市場預測；
3.組織開展房地產(chǎn)項目的策劃工作，包括項目概念設計、營銷策略、廣告創(chuàng)意等，確保策劃方案的有效執(zhí)行，監(jiān)控執(zhí)行過程，及時調整優(yōu)化；
4.策劃并組織各類營銷活動，如開盤活動、展會、客戶答謝會等，以提升項目知名度和客戶參與度，確保活動順利進行，達到預期的營銷效果；
5.構建和維護公司品牌形象，確保品牌形象的一致性和傳播效果，通過多渠道進行品牌推廣，提高品牌的市場影響力；
6.協(xié)調公司內部資源，如財務、工程等部門，確保策劃活動與項目的順利進行，加強內部溝通，提高部門間的協(xié)作效率；
7.定期評估策劃活動的效果，通過市場反饋和數(shù)據(jù)分析，了解策劃活動的成效，根據(jù)評估結果，對策劃方案進行調整和優(yōu)化，以提升策劃活動的效果；
8.配合其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。