1、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實際,合理整合資源,對車間員工進行有效搭配,按時完成車間下達的各項工作任務(wù);
2、到崗后,要對車間現(xiàn)場進行檢查,現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具放置、余料桶擺放以及消防設(shè)施;糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除設(shè)備缺陷和事故隱患。
3、負責(zé)落實公司技改工藝內(nèi)容的實施,協(xié)助技術(shù)人員調(diào)整工藝參數(shù)的落實,保證生產(chǎn)正常運行。
4、對車間內(nèi)所有設(shè)備進行巡檢并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進行設(shè)備維修維護。
5、對于班組內(nèi)發(fā)生的各種異常事件都要有詳細的記錄(含原因和經(jīng)過),處理后將記錄交予車間備案,作為今后同類事故處理的參考;按照“四不放過”的原則,對班內(nèi)發(fā)生的不安全情況及時分析,做出防范措施,當(dāng)發(fā)生設(shè)備和人身事故時,及時做好事故處理,盡可能保護現(xiàn)場,并報告領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部門。
6、根據(jù)設(shè)備維修維護內(nèi)容按要求辦理動火、登高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)票證,并對安全作業(yè)票證作好交接、安排監(jiān)護人,作業(yè)完工后負責(zé)收集歸檔。
7、負責(zé)與各崗位溝通,核算和控制成本,降低成品的各項單耗;密切跟蹤原料的質(zhì)量與成品的品質(zhì)。
8、充分發(fā)揮員工的聰明才智,對生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進行持續(xù)改進,形成一個持續(xù)改進、有戰(zhàn)斗力的團隊。
9、負責(zé)落實設(shè)施及儀表的例保工作,參與設(shè)備檢修,保證全廠設(shè)備正常運行滿足生產(chǎn)需要,提高生產(chǎn)效率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
10、對全廠設(shè)備和人員進行巡檢,查找隱患,有異常情況要分析原因,然后及時組織人員進行處理。
11、掌握原料、成品庫存情況與出貨量,根據(jù)情況向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)建議。
12、落實執(zhí)行安全、環(huán)保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對所屬區(qū)域的危險源進行檢查監(jiān)控。
13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
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