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職位描述
崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全生命周期管理，組織工程施工，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本與文明施工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保質(zhì)保量按期合規(guī)開展項(xiàng)目建設(shè)交付。
1、設(shè)計(jì)管理：負(fù)責(zé)開展常規(guī)燃?xì)忭?xiàng)目及泛能項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃，審核設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)下達(dá)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)委托及圖紙的跟催。
2、工程組織：負(fù)責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目工期要求合理制定工程施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織圖紙會審。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行工程項(xiàng)目技術(shù)交底。負(fù)責(zé)完成單項(xiàng)工程材料需求計(jì)劃的需求上報(bào)及跟蹤。
3、施工管理：負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全的監(jiān)控及處理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行工程項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收，跟蹤反饋驗(yàn)收問題整改。負(fù)責(zé)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃督促材料供應(yīng)商對材料設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程數(shù)智化管理。
4、工程協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)解決工程施工過程中的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)辦理建設(shè)方相關(guān)合規(guī)手續(xù)保障項(xiàng)目有序開展。
5、信息化應(yīng)用：負(fù)責(zé)SAP、FIORI、工程可視化系統(tǒng)、泛能可視經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)操作，應(yīng)用各項(xiàng)信息化工具，及時(shí)將工程項(xiàng)目的相關(guān)情況進(jìn)行維護(hù)。
6、風(fēng)險(xiǎn)管控：負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全管控。負(fù)責(zé)組織召開工程例會，培訓(xùn)、宣貫相關(guān)工程注意事項(xiàng)。
7、服務(wù)管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位的文明施工，負(fù)責(zé)把控施工項(xiàng)目過程中的服務(wù)管理，做到按期完工，無違約，無投訴。
8、安全管理：監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)與處理，保障施工安全；執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
9、戰(zhàn)略績效管理：負(fù)責(zé)協(xié)助部門主任完成部門戰(zhàn)略績效目標(biāo)與行動方案。
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全生命周期管理，組織工程施工，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本與文明施工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保質(zhì)保量按期合規(guī)開展項(xiàng)目建設(shè)交付。
1、設(shè)計(jì)管理：負(fù)責(zé)開展常規(guī)燃?xì)忭?xiàng)目及泛能項(xiàng)目設(shè)計(jì)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃，審核設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)下達(dá)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)委托及圖紙的跟催。
2、工程組織：負(fù)責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目工期要求合理制定工程施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織圖紙會審。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行工程項(xiàng)目技術(shù)交底。負(fù)責(zé)完成單項(xiàng)工程材料需求計(jì)劃的需求上報(bào)及跟蹤。
3、施工管理：負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全的監(jiān)控及處理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行工程項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收，跟蹤反饋驗(yàn)收問題整改。負(fù)責(zé)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃督促材料供應(yīng)商對材料設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程數(shù)智化管理。
4、工程協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)解決工程施工過程中的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)辦理建設(shè)方相關(guān)合規(guī)手續(xù)保障項(xiàng)目有序開展。
5、信息化應(yīng)用：負(fù)責(zé)SAP、FIORI、工程可視化系統(tǒng)、泛能可視經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)操作，應(yīng)用各項(xiàng)信息化工具，及時(shí)將工程項(xiàng)目的相關(guān)情況進(jìn)行維護(hù)。
6、風(fēng)險(xiǎn)管控：負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全管控。負(fù)責(zé)組織召開工程例會，培訓(xùn)、宣貫相關(guān)工程注意事項(xiàng)。
7、服務(wù)管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位的文明施工，負(fù)責(zé)把控施工項(xiàng)目過程中的服務(wù)管理，做到按期完工，無違約，無投訴。
8、安全管理：監(jiān)督檢查施工單位的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)與處理，保障施工安全；執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
9、戰(zhàn)略績效管理：負(fù)責(zé)協(xié)助部門主任完成部門戰(zhàn)略績效目標(biāo)與行動方案。