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1. 提前15分鐘準(zhǔn)時到車間上班，預(yù)先了解當(dāng)日的工作計(jì)劃；到崗后，招集配料員/操作工講解昨日工作情況，并對今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會（考勤），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)；
2.現(xiàn)場巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具接班; 嚴(yán)格遵守模具裝夾規(guī)范;
3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況；
4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時、如實(shí)記錄；
5.負(fù)責(zé)模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運(yùn)行情況；
6. 對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生。
7. 負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)；
8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全；
9.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)主動協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作；
10.交班前應(yīng)主動去了解員工交接班情況，員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄；
11.下班時應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時做出安排，要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并如實(shí)記錄；
12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日報(bào)表，沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因； 13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場清潔是否做好，是否符合交班要求；
14.對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)修理；
15.下班前要召開班后會，針對當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；
16.認(rèn)真填寫班長交接班記錄，面對面和下一班班長相互交流，傳遞信息；
原標(biāo)題：《注塑領(lǐng)班》