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崗位職責(zé)： 1、參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和年度預(yù)算； 2、負責(zé)根據(jù)公司年度計劃和目標(biāo)，分解、擬定本部門年度計劃和目標(biāo)，并組織實施； 3、分解年度工作計劃為階段工作計劃，負責(zé)將部門目標(biāo)分解到部門各崗位，并組織實施； 4、負責(zé)組織、規(guī)劃、健全部門各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，組織實施，并監(jiān)督實施； 5、通過定期進行評估，組織部門管理制度、流程的優(yōu)化與修訂，并組織實施 6、負責(zé)按生產(chǎn)計劃、工藝要求組織和落實各工序生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)； 7、負責(zé)組織定期或不定期進行產(chǎn)能分析，并根據(jù)結(jié)果提供和配置生產(chǎn)資源，滿足生產(chǎn)需求； 8、負責(zé)生產(chǎn)與各部門的協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)正常運行； 9、組織改善，持續(xù)提升勞動生產(chǎn)效率； 10、監(jiān)督實施產(chǎn)能定額考核，優(yōu)化人機配置； 11、負責(zé)組織實施機臺材料利用率，提高投入產(chǎn)出率，降低生產(chǎn)成本；12、負責(zé)按公司質(zhì)量管理體系要求對各工序生產(chǎn)過程進行控制，確保產(chǎn)品滿足規(guī)定要求； 13、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高一次交檢合格率； 14、參與質(zhì)量管理專項會議，開展質(zhì)量問題統(tǒng)計分析，制定對策并持續(xù)改善； 15、參與客戶質(zhì)量投訴的追溯與事故處理工作； 16、負責(zé)落實公司安全生產(chǎn)制度，確保無事故發(fā)生； 17、負責(zé)組織制定車間現(xiàn)場6S管理規(guī)范，并監(jiān)督實施 18、負責(zé)部門內(nèi)部工作任務(wù)分工，指導(dǎo)、制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行； 19、負責(zé)主管區(qū)域各類危險源和危險品的控制； 20、負責(zé)主管區(qū)域安全隱患的排除、調(diào)查，及時制止違章作業(yè)； 21、協(xié)助安全事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因，提出改進措施； 22、配合完成消防安全器材的日常維護和使用； 23、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作