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一、采購(gòu)管理
1.供應(yīng)商開發(fā)與管理
按照公司需求，負(fù)責(zé)開發(fā)、篩選和評(píng)估新能源行業(yè)供應(yīng)商（如電池、儲(chǔ)能系統(tǒng)組件、光伏逆變器等）。
維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，建立合格供應(yīng)商資源庫(kù)，定期評(píng)估其質(zhì)量、交付能力及成本競(jìng)爭(zhēng)力。
2.采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)項(xiàng)目需求制定采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化采購(gòu)流程，確保物料及時(shí)到位。
負(fù)責(zé)物料采購(gòu)合同的談判與簽訂，確保采購(gòu)價(jià)格合理、交貨及時(shí)、條款清晰。
3.成本與交付控制
開展采購(gòu)成本分析與控制，尋求降本增效的優(yōu)化方案。
跟蹤訂單執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決交付過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量管理
1.來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)
根據(jù)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定原材料、零部件的檢驗(yàn)計(jì)劃和流程。
對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收，確保其符合公司和行業(yè)要求。
2.質(zhì)量問(wèn)題處理
負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量異常的分析和處理，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)管理。
定期組織質(zhì)量改善活動(dòng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量提升和持續(xù)改進(jìn)。
3.供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估
參與供應(yīng)商的質(zhì)量審查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確保生產(chǎn)過(guò)程符合質(zhì)量管理體系要求。
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量。