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1.組織制定公司質(zhì)量方針目標(biāo)，編制適用相關(guān)要求的質(zhì)量工作規(guī)劃與計(jì)劃。
2.編制修訂完善質(zhì)量管理體系手冊(cè)并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
3.組織并實(shí)施公司的管理體系。
4.支持質(zhì)量分析和質(zhì)量問(wèn)題的處理
5.對(duì)公司質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題，具有質(zhì)量否決權(quán)，杜絕公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
6.完善質(zhì)量管理部門的組織架構(gòu)、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)等工作，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
7.完成公司交代的其他任務(wù)。