協(xié)助中心負責人完成中心相關生產(chǎn)管理工作,統(tǒng)籌中心工程管理體系建設及轄下代建及EPC項目的工程管理工作,具體如下
1. 工程管理體系建設:作為中心工程線條統(tǒng)籌人員,負責建立包括不限于中心項目巡檢制度、中心質(zhì)量管理體系、中心安全文明管理體系、中心工程策劃及復盤模板、中心工程培訓體系,經(jīng)中心及公司審批通過后,督促并檢查體系落地執(zhí)行。
2. 統(tǒng)籌中心工程策劃及項目進度計劃評審、工程策劃檢視評審及項目復盤等工作,并按公司制度及相關標準對項目重大及危大工程方案進行評審。
3. 負責聯(lián)動公司工程中心技質(zhì)部和安監(jiān)部,組織或協(xié)助項目現(xiàn)場相關檢查工作,對相關問題進行通報及整改閉環(huán)。
4. 負責對項目現(xiàn)場進度情況進行評估,對預期滯后情況進行預警、通報,并提出合理化建議,保障項目進度在軌。
5. 負責對項目工程實施質(zhì)量情況進行評估,對存在的質(zhì)量問題進行預警,對質(zhì)量紅線問題進行通報并按公司及中心制度進行處罰,督促整改閉合,保證項目按照預期質(zhì)量目標完成。
6. 負責對項目安全情況進行評估,對存在的安全隱患進行預警,對安全紅線問題進行通報并按公司及中心制度進行處罰,督促整改閉合,保證項目安全推進。
7. 針對現(xiàn)場實際情況,通過優(yōu)化工序、施工工藝、材料等方式支持項目向更快、更省、更優(yōu)的方向改善。協(xié)助中心綜合運營部完成中心及項目相關考核工作,提供必要的數(shù)據(jù)及材料支撐。
要求:
1.熟悉商業(yè)/產(chǎn)業(yè)/酒店項目開發(fā)全過程,具有EPC及建設單位項目管控經(jīng)驗;
2.熟悉改造類項目各階段工程管控要點;
3.具有很強的邏輯及戰(zhàn)術規(guī)劃能力、能夠高效實現(xiàn)工作目標分解、計劃過程管控、制定工作體系和標準的能力,并能有效的轉化到工程管理工作中;
4.具有較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,能有效調(diào)動縱橫資源,達成既定的目標;
5.熟練掌握工程管理軟件的使用;
6. 工程經(jīng)驗及技術經(jīng)驗豐富,能夠高效審核項目提交的工程策劃及進度計劃,并給出合理的指導。
7、一級注冊結構工程師,高級工程師;
8、一級建造師優(yōu)先。
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