1.建立和完善從原料進廠至成品出庫整個過程質(zhì)量控制流程,完善質(zhì)量控制標準文件和過程檢驗方法,并監(jiān)督和審核質(zhì)量控制規(guī)程實施的有效性和完整性;
2.監(jiān)督和實施過程巡檢,監(jiān)督過程控制中標準和規(guī)范的實施,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常及潛在異常,減少或避免質(zhì)量事故的發(fā)生;
3.針對發(fā)現(xiàn)的異常和不合格項,及時做出分析、判斷和解決,組織相關部門制定不合格處置方案和糾正預防措施,督促責任部門落實處置方案和糾正措施,審核驗證實施效果;
4.制定品質(zhì)改善目標計劃,推動和跟蹤品質(zhì)改善措施的實施;
5.改進和完善質(zhì)量控制規(guī)程,優(yōu)化分管部門管理制度,推動有效實施;
6.負責內(nèi)、外審涉及的質(zhì)量管理不符項的整改。
7.組織客戶特殊要求的內(nèi)部評審;
8.組織內(nèi)部相關人員同客戶進行產(chǎn)品相關技術的溝通和交流;
9.負責及時有效的處理和解決客戶投訴的內(nèi)部制程問題。
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