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專業(yè)工程師崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)按圖紙精確核算工程所需物料，整理成電腦文檔報送項(xiàng)目經(jīng)理審核，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況合理申請物料進(jìn)場時間。
2.參與圖紙、清單會審熟悉施工內(nèi)容，對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，對圖紙與現(xiàn)場不符之處提出優(yōu)化建議。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個分包、施工班組的工作界面劃分和進(jìn)度，制定專業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃表，并按節(jié)點(diǎn)按期達(dá)成目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目中的進(jìn)度、竣工報驗(yàn)申請工作，負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的施工工藝和技術(shù)的管理，解決現(xiàn)場專業(yè)內(nèi)的技術(shù)問題。
5.負(fù)責(zé)施工過程中的變更簽證、材料報驗(yàn)、工程核量等資料檔案的收集整理。
6.協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)管理項(xiàng)目分包、班主的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工，深入施工現(xiàn)場巡視檢查確保施工工藝、質(zhì)量符合要求，對不符合提出整改意見，形成書面文件下發(fā)分包、班組。
7.協(xié)調(diào)工程材料的供應(yīng)和管理，保證施工過程中材料的及時供應(yīng)和使用。避免造成班組窩工、返工等現(xiàn)象。
8.管理培訓(xùn)施工隊(duì)伍、工長，包括合理安排工作任務(wù)，人員調(diào)配，監(jiān)督施工并解決安裝難題。