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1、制定月度、季度、年度銷售指標(biāo)，組織分解到單店

2、依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，編制市場銷售計劃及營銷方案；

3、帶領(lǐng)門店制度計劃開發(fā)客戶，并保證客戶最大程度轉(zhuǎn)化；

4、監(jiān)督線上和門店客資及時跟進和反饋，隨時跟進客資跟進情況；

5、對銷售的銷售工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，解決不了的問題及時上報，確保問題處理或上報及時有效；

6、負責(zé)定期整理匯總部門銷售數(shù)據(jù)，跟財務(wù)核對確保無誤；

7、對銷售人員進行定期培訓(xùn)，保證銷售人員信息一致，時刻提升銷售水平；

8、及時了解市場變化，對銷售方案及時調(diào)整；

10、與其他職能部門溝通協(xié)調(diào)，保證工作順暢；

10、根據(jù)市場咨詢和需求情況提前制定年度3A日。

11、定期抽查銷售對客戶跟進情況，起到監(jiān)督作用，盡量避免客資流失；

12、負責(zé)銷售部考勤管理和匯總；

13、督導(dǎo)整個銷售部完成門店銷售指標(biāo)；

14、完成上級安排的其他工作。