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1、負(fù)責(zé)公司全面管理工作，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。
2、制定和實施公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃。
3、建立和完善市場營銷體系,優(yōu)化市場營銷政策,推動公司營銷策略的落地執(zhí)行。
4、熟悉市場行情，針對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，制定合適計劃和策略，擴(kuò)大客戶群和提高客戶增長率。
5、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理事務(wù)的處理,確保各項業(yè)務(wù)的順利開展。
6、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司物業(yè)項目經(jīng)營管理工作，組織制定及完善相關(guān)物業(yè)管理體系和物業(yè)管理制度，確保運作過程的規(guī)范化和制度化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理框架、運作流程。
7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項目公司的品牌形象建設(shè)和維護(hù)。
8、協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系,妥善處理客戶投訴等問題。