施工監(jiān)理:1.質(zhì)量管控:監(jiān)督施工過程,確保施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,檢查施工材料和設(shè)備的質(zhì)量;
2,進(jìn)度管理:制定和審查施工進(jìn)度和計(jì)劃,跟蹤施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能影響進(jìn)度的問題,確保工廠按時(shí)完成;
3,成本控制:協(xié)助公司控制施工成本,審查工廠變更和費(fèi)用的索賠,避免不必要的費(fèi)用增加;
4,安全管理:監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和文明施工情況,確保施工過程符合安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防安全施工的發(fā)生;
5,合同管理:熟悉施工合同條款,監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,處理合同糾紛和違約事宜;
6,系統(tǒng)溝通:協(xié)調(diào)客戶,施工人員,公司內(nèi)部各部門的關(guān)系,及時(shí)解決客戶的問題;
7,文檔管理:做好施工過程中的各種記錄和資料的整理;
8,施工驗(yàn)收:組織和參與石紅項(xiàng)目的驗(yàn)收,確保工廠質(zhì)量符合要求;