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工作內(nèi)容：

1. 制定人力資源規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司全盤人力工作；制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每季度、半年、年度總結(jié)部門工作，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署；

2. 建立和完善人力資源管理體系：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；制定公司人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3. 招聘與配置：負(fù)責(zé)員工招聘管理工作，做好人員梯隊(duì)建設(shè)，做好各部門人才儲(chǔ)備工作；依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃；根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道；

4. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核；

5. 績(jī)效管理：負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；負(fù)責(zé)績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作；

6. 薪酬福利管理：制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作；

7. 員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理；建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施；

崗位要求：

1、 大專及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。

2、 有三年以上成熟企業(yè)HR工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

附加：

制作一個(gè)PPT

根據(jù)中城幸福的情況，和企業(yè)特性.

包含：人力資源與企業(yè)人才規(guī)劃

招聘與崗位配置

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃表

績(jī)效管理制度

薪資與福利的晉升框架

如何做好員工關(guān)系管理