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1.現(xiàn)場事務(wù)管理 ，統(tǒng)計(jì)排查每日施工進(jìn)度，填寫施工日志，完成日銷項(xiàng)表報(bào)送至工程微信群，釘釘日志部位、人數(shù)詳細(xì)，水印施工照片不少于10張；
2.按要求編寫月度（周）進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核合理安排工種工序的銜接，保證穿插施工合理性如工期延誤，制定趕工期措施并實(shí)施
3.負(fù)責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備，熟悉圖紙和施工工藝，對(duì)勞務(wù)班組技術(shù)交底，檢查施工質(zhì)量，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求限期整改已完工工程質(zhì)量符合“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
4.進(jìn)場工人花名冊(cè)登記，安全文明施工交底，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌維護(hù)，工完場清、成品保護(hù)管理
5.對(duì)班組做好安全教育及安全交底安全防護(hù)（安全帽、腳手架防護(hù)等）落實(shí)到位施工區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌、材料堆放、作業(yè)面工完場清做好成品保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作
6.編制材料采購月度（周）計(jì)劃配額和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料下單工作依據(jù)材料計(jì)劃限額領(lǐng)料，杜絕材料浪費(fèi)材料按要求做好驗(yàn)收和保管工作
7.對(duì)公司及項(xiàng)目管理信息的保密工作 ；
8.對(duì)工程建設(shè)中的造價(jià)控制及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；
9。項(xiàng)目實(shí)施過程中全方面監(jiān)督把控質(zhì)量，進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整人，機(jī)，物，法，環(huán)等生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃完成
10.完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)。