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1、 經(jīng)營計劃管理：組織公司各單位周期性工作計劃的編制，對各類計劃的正常推進給予必要協(xié)調(diào)支持，實施執(zhí)行跟蹤與階段性評價；

2、 組織建設(shè)：公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化，組織編制、優(yōu)化各單位職責與崗位說明書；

3、 規(guī)章制度管理：推進公司規(guī)章制度及工作流程的完善并監(jiān)督執(zhí)行，實現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理規(guī)程的有效運行及持續(xù)優(yōu)化；

4、 企業(yè)文化管理：組織開展企業(yè)文化建設(shè)工作，推進各類評先、評優(yōu)活動，按計劃編發(fā)企業(yè)內(nèi)刊；

5、 會務管理：組織公司層面的例會、會議，編寫會議紀要并督促、跟蹤各部門、各單位貫徹執(zhí)行會議決議；

6、 文秘與公文管理：辦理、催辦各類資料、文件、函件，保障公司各類公文審核定稿、發(fā)布應用、存檔等工作正常開展；

7、 公司證照、印章的管理；人員資質(zhì)證書的管理及日常維護工作，并建設(shè)、優(yōu)化相關(guān)管理規(guī)程；

8、 網(wǎng)絡(luò)、計算機及信息安全管理：負責“OA”系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、辦公用計算機的日常維護、使用管理，確保信息安全；

9、 本部門規(guī)章制度體系，規(guī)范化管理建設(shè)工作；

10、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人力戰(zhàn)略規(guī)劃，主導推進公司人力戰(zhàn)略的有序?qū)嵤?

11、 公司招聘、培訓、薪酬福利、員工績效管理；

12、 公司員工檔案、勞動關(guān)系管理；

13、 建立、完善公司與員工的溝通渠道，定期進行員工訪談和滿意度調(diào)查

14、 公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的管理；

15、 辦公用品、辦公環(huán)境衛(wèi)生及安全維護，疫情防控工作；

16、 統(tǒng)籌管理公司下屬各單位的車輛及其保險、維修、保養(yǎng)審查、駕駛乘車安全及日常使用管理；

17、 完成公司交辦的其它工作任務。