一、業(yè)務職責
1、根據(jù)分管領(lǐng)導的整體戰(zhàn)略制定采購部規(guī)劃和任務分解,確保采購團隊的高效運作和對銷售團隊的支持;
2、監(jiān)督采購部計劃的執(zhí)行,確保采購過程高效、透明和合規(guī);
3、負責器械事業(yè)部產(chǎn)品的規(guī)劃、建立事業(yè)部產(chǎn)品庫,根據(jù)市場趨勢和客戶需求,快速響應提供產(chǎn)品解決方案;
4、與醫(yī)療器械工業(yè)企業(yè)溝通并保持良好關(guān)系,評估和選擇合適的供應商,積極爭取優(yōu)質(zhì)供應商資源;
5、有針對性進行供應商的采購談判及引進,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品線,建立器械事業(yè)部產(chǎn)品體系和成本管理體系;
6、制定合理的庫存計劃和策略,監(jiān)控庫存水平,與銷售團隊密切合作,及時調(diào)整采購計劃,滿足銷售需求并降低庫存成本;
7、負責組建并管理采購團隊,包括采購團隊的招募、培訓、績效評估與激勵等,確保團隊成員具備專業(yè)素質(zhì)和良好的工作態(tài)度,提高團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì);
8、負責重點和大宗采購項目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行,管控項目的進度、交付、質(zhì)量、成本和風險;
9、領(lǐng)導和管理采購團隊,建立采購團隊的績效考核體系,包括制定團隊目標、分配工作任務、監(jiān)督工作進展等,確保團隊成員的工作績效得到有效的評估和提升;
10、建立健全采購風險管理體系和流程,識別和評估采購風險,制定風險應對策略和應急預案,降低供應鏈中斷的風險,確保采購工作的順利進行;
11、周期性以采購信息看板的形式向分管領(lǐng)導匯報采購部工作進展,為分管領(lǐng)導提供決策的信息支持。
二、管理職責
40歲以下,5年以上采購及團隊管理工作經(jīng)驗,熟悉醫(yī)療器械的采購流程,有較豐富的上游資源。
技能技巧: ◆熟悉現(xiàn)代管理模式,熟練運用各種采購管理和數(shù)據(jù)分析模型;
◆有豐富的醫(yī)療行業(yè)采購經(jīng)驗和采購數(shù)據(jù)管理能力;
◆精通醫(yī)療器械的質(zhì)量標準和認證流程,如GMP、FDA、CE標志等,能保證采購的產(chǎn)品符合所有相關(guān)法規(guī)和標準;
◆優(yōu)秀的議價能力和談判能力
職位總結(jié)要點:
武漢本部,器械事業(yè)部的采購經(jīng)理崗位
人力資源服務許可認證
人力資源服務許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務的資質(zhì)證件。展示該標簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務許可證》或《人力資源服務備案證書》并經(jīng)由平臺審驗通過。
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