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1.依GMP及5S要求，安排并監(jiān)督個工段對清潔工作區(qū)域及相關(guān)設備的清潔工作；確認每天的生產(chǎn)計劃，及時了解第二天的生產(chǎn)任務布置和準備工作（包括原物料的領(lǐng)用、棧板數(shù)量核對、倉位的檢查、人員的安排）。
2.巡檢生產(chǎn)設備運行狀況, 確保安全生產(chǎn)；對流水線產(chǎn)問題提出的改善措施和解決方案進行跟蹤和協(xié)調(diào)。確保分廠流水運行狀態(tài)良好。
3.在巡檢過程中及時對員工在操作中存在的問題找到解決的辦法。
4.預防和處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)缺陷及設備的突發(fā)故障
5.檢查品種轉(zhuǎn)換工作，確保原物料使用正確。
6.監(jiān)督各工段完成自主維護工作。
7.合理安排人員上班，保證生產(chǎn)順利進行。
8.每班監(jiān)督當班組長召開班前后會議及時提出當班出現(xiàn)的生產(chǎn)問題。定期對操作工進行培訓，促進其提高。
9. 對新進員工上崗前的安全培訓和各項公司制度的教育和培訓。為試用期員工進行考察和評估后的最后總結(jié)工作。
10.日常績效考核工作。統(tǒng)計每天的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)并對不正常數(shù)據(jù)進行原因分析和改善措施。
11.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。