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崗位職責(zé)： 1. 校區(qū)運(yùn)營與管理 校區(qū)負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)校區(qū)的整體運(yùn)營管理，確保校區(qū)的正常運(yùn)行。這包括但不限于課程安排、學(xué)生管理、教師調(diào)度、設(shè)施維護(hù)等，確保校區(qū)的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。 2. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 教學(xué)質(zhì)量是教培公司的生命線。校區(qū)負(fù)責(zé)人需監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，定期評估教師的教學(xué)表現(xiàn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和方法，確保教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3. 隊(duì)伍建設(shè) 校區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校區(qū)員工的面試、培訓(xùn)、評估和激勵(lì)。通過建立有效的員工發(fā)展體系，提升教師的教學(xué)能力和服務(wù)水平，打造專業(yè)且富有激情的團(tuán)隊(duì)。 4. 學(xué)生關(guān)系管理 校區(qū)負(fù)責(zé)人需關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長，與學(xué)生及家長建立良好的溝通渠道，了解學(xué)生需求，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。 5. 市場營銷與招生 校區(qū)負(fù)責(zé)人需根據(jù)公司的市場戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行校區(qū)的營銷計(jì)劃和招生活動(dòng)。通過有效的市場推廣，提高校區(qū)的知名度和市場占有率。 6. 財(cái)務(wù)管理 校區(qū)負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)校區(qū)的財(cái)務(wù)預(yù)算、收支管理和成本控制。通過合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保校區(qū)的財(cái)務(wù)健康和經(jīng)濟(jì)效益。 7. 法律法規(guī)遵守 校區(qū)負(fù)責(zé)人需確保校區(qū)的運(yùn)營活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。負(fù)責(zé)校區(qū)的合規(guī)性檢查和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保校區(qū)的合法合規(guī)運(yùn)營。 8. 危機(jī)應(yīng)對與問題解決 校區(qū)負(fù)責(zé)人需具備危機(jī)應(yīng)對能力，能夠及時(shí)有效地處理突發(fā)事件和校區(qū)運(yùn)營中的問題。制定應(yīng)急預(yù)案，確保校區(qū)的穩(wěn)定和安全。 9. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè) 校區(qū)負(fù)責(zé)人需具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。 10. 持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新 校區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)不斷尋求校區(qū)運(yùn)營和教學(xué)管理的改進(jìn)與創(chuàng)新。引入新的教育理念和技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升校區(qū)的競爭力和市場地位。 上班時(shí)間：周二到周五14.00-20.40（17.00-18.00休息） 周末8.00-18.00（12.00-14.00休息）公休周一外加兩天調(diào)休