1、 根據(jù)商場經(jīng)營目標(biāo)及人力需求狀況,提出合理的人力資源配置計劃,以實現(xiàn)對人力成本的有效管理。
2、 及時掌握當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r,組織策劃店內(nèi)招聘計劃,確定有效招聘渠道,在指定的時間內(nèi),招聘合適人員,以滿足業(yè)務(wù)需要。
3、 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策,及時妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動糾紛,并確保合法合規(guī),并與時俱進地提出改進建議。
4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引,在店內(nèi)推行公司各項文化及人力資源政策,并組織制定相關(guān)的推廣及行動計劃。
5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系,引導(dǎo)工會發(fā)揮正面積極的作用,確保信息傳遞的及時與準(zhǔn)確性,從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實施。
6、 及時把握市場薪酬變化,通過對薪酬福利報表的分析,關(guān)注商場人力成本的合理性,督促檢查以保證商場內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準(zhǔn)確。
7、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求,深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀,制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案,以確保人才供給和儲備。
8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
備注:接受城市異動的人員優(yōu)先