一、安裝費用的核算與出具;
l二、安裝工人的聯(lián)系與對接,并將工人信息記錄在案(身份證,銀行卡,電話等信息);
l三、跟進項目現(xiàn)場情況與安裝進度,及時給出解決方案,現(xiàn)場解決不了的問題排查原因并記錄在案,有影響安裝進度的補單立即告知對應(yīng)銷售進行補單;
四、核對售后清單,并告知銷售應(yīng)與客戶確認無誤,每個訂單只允許一次售后;
五、復(fù)核、控制安裝費用,第一次安裝結(jié)束后按照當前進度發(fā)放工人工資,必須押款進行售后;
l六、對項目安裝進行總體統(tǒng)籌與把控,盡力規(guī)避安裝風險與問題,增強客戶滿意度,避免負面影響;
l七、對項目問題進行反思與復(fù)盤,形成系統(tǒng)的解決方案,總結(jié)經(jīng)驗,不斷學習,提升個人工作能力;
八、引進落實推廣先進的安裝材料新工藝,建立完善安裝工藝。
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