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1、根據(jù)公司行政管理的方針、政策和制度，負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)行政工作進(jìn)行組織和管理，并有效與高效地推行實(shí)施和監(jiān)督跟蹤完成
2、建立和完善行政、后勤管理體系流程與制度，負(fù)責(zé)行政資源的分配、分析和優(yōu)化行政費(fèi)用成本
3、監(jiān)督和提升公司后勤資源的使用效能
4、負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)各類(lèi)證照的資質(zhì)辦理變更、年檢、項(xiàng)目專(zhuān)利申報(bào)或各項(xiàng)申請(qǐng)等管理工作
5、公司固定資產(chǎn)管理，保障各校區(qū)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)，保證賬務(wù)相符
6、定期組織行政人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高行政管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成
7、統(tǒng)籌規(guī)劃行政部門(mén)人員培養(yǎng)、激勵(lì)與工作的考核