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1、項目啟動管理：項目中標市場開發(fā)中心移交相關(guān)資料后，該項目隨即啟動。對項目從啟動、前期準備、過程施工、交（竣）工、保修全過程進行動態(tài)管理；根據(jù)工程項目需求，提出組織機構(gòu)設(shè)計方案，向公司人力資源部推薦聘任項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，合理的配置項目施工管理人員；向項目經(jīng)理部轉(zhuǎn)交（接）相關(guān)前期資料
2、項目過程管理：負責(zé)各項目實施過程中的重點目標管理；組織初步設(shè)計的審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監(jiān)督；審查設(shè)計變更文件；科技創(chuàng)新管理、審查工程款支付文件并確認；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標管理責(zé)任書的內(nèi)容；參加項目驗收；組織項目后評估工作；對項目實施全過程的服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)控、考核、評比；對工程質(zhì)量、進度、成本、安全、計劃控制實行全過程組織管理；對進度計劃審核、調(diào)整；并定期對各項目質(zhì)量、進度、計劃等各類報表進行整理匯總；

3、項目收尾管理：對直屬項目的管理，實行日常服務(wù)、監(jiān)控以及項目階段性和結(jié)束時的考核評價，對工程質(zhì)量、進度、計劃控制實行全過程組織管理，對進度計劃審核、調(diào)整。定期對各項目質(zhì)量、進度、計劃等各類報表進行整理匯總；深入施工現(xiàn)場，聯(lián)系專家辦協(xié)助項目解決施工中的工程技術(shù)問題，做好施工內(nèi)業(yè)及技術(shù)指導(dǎo)檢查工作；確定質(zhì)量進度控制目標，對質(zhì)量事故進行鑒定、處理；項目信用評價及考核工作；

4、信息化管理：督導(dǎo)項目完成質(zhì)量、進度、收發(fā)文、交竣工及過程資料信息化建設(shè)。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，土木工程、工程造價、工程管理等相關(guān)專業(yè)；

2、具有5年以上項目管理工作經(jīng)驗，熟悉工程技術(shù)、工程成本、工程造價、工程合同、工程管理等相關(guān)專業(yè)知識。