www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

生產(chǎn)計(jì)劃和控制：編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單，組織生產(chǎn)；召開周例會(huì)；協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整。

物料計(jì)劃和控制：制定并監(jiān)督執(zhí)行物料需求計(jì)劃；進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu)；跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整；負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理。

供應(yīng)商管理：統(tǒng)計(jì)并改善供應(yīng)商交期；建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄；交料進(jìn)度控制與逾交跟催；進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理；協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查；供應(yīng)商考核提報(bào)。

部門內(nèi)部管理：部門人員考勤及加班申請(qǐng)；部門文件的分發(fā)、整理、分類存放；編寫文件；文件的簽收、分發(fā)、傳閱；倉(cāng)庫月報(bào)表整理；部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。

數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化：統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗；統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度；統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率；每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總；統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)；職員工考核的統(tǒng)計(jì)。