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崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的計(jì)劃、執(zhí)行和管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。
2、生產(chǎn)計(jì)劃和管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)量的達(dá)成，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行管理和解決。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、質(zhì)量管控：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4、成本管理：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行生產(chǎn)成本控制策略，降低成本，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)合理的資源配置和管理，優(yōu)化生產(chǎn)減少浪費(fèi)，并確保企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、供應(yīng)鏈管理：協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)交付和物流配送等。與供應(yīng)商和合作伙伴保持良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。
6、員工管理：負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)和激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量。
7、市場(chǎng)營(yíng)銷支持：確保產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售之間的協(xié)調(diào)。根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè)，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性和充足性。
8、管理報(bào)告和數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)管理和分析相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議和決策，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。
任職要求:
1、有中型以上企業(yè)高管任職經(jīng)歷者優(yōu)先。
2、具有礦石煅燒及研磨、陶瓷、油漆、涂料、耐火材料、建材、粉體、石油化工等相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。