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1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并予以推進(jìn)落實(shí)；
2.建立和完善人力資源管理體系，組織實(shí)施人力資源各類管理制度和管理模塊（包含引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效、員工發(fā)展等）；
3..定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；
4.加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和市場情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇；
5.負(fù)責(zé)制定公司核心團(tuán)隊和核心骨干打造計劃，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)；
6.及時處理公司人事管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。