1、項(xiàng)目管理與執(zhí)行:負(fù)責(zé)人力資源外包項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)控,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成;制定項(xiàng)目管理流程,明確項(xiàng)目階段、任務(wù)分配、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和交付成果;
2、客戶需求滿足:與客戶密切保持溝通,深入理解客戶需求,在符合公司要求和管理規(guī)定的前提下,確保項(xiàng)目服務(wù)符合客戶的期望;及時(shí)響應(yīng)客戶反饋,解決客戶問(wèn)題,提高客戶滿意度;
3、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施與優(yōu)化:根據(jù)業(yè)務(wù)需求涉及并實(shí)施人力資源外包業(yè)務(wù)流程,并不斷在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn);
4、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:執(zhí)行項(xiàng)目成本計(jì)劃,控制必要成本支出,杜絕非必要成本,確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;識(shí)別并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,確保項(xiàng)目要的順利進(jìn)行;
5、內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào):參與公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目資源的合理分配和有效利用;